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Thierry Pacaud. Dirigeant, Coach Systémique certifié ICF de Dirigeants et d'équipes, Psychopraticien d'entreprise en PNL et TCC systémique, Facilitateur certifié en Open-Codev (r) | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation

Co-développement professionnel et cohésion d’équipe

[Total : 9    Moyenne : 4.6/5] En quoi le Co-développement professionnel est il un moyen efficace de créer ou renforcer la cohésion d’équipe ? : La dimension expérientielle et systémique du co-développement professionnel en est la réponse. Comme être humain, l’expérience est un élément déterminant dans nos apprentissages (ressentir…

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Meilleurs quoi ? Vœux ???!!

[Total : 5    Moyenne : 5/5] Le mois de janvier est propice aux vœux… pour soi, pour les autres… Cela part d’une bonne intention car nous ne souhaitons que le meilleurs aux autres et pour nous, nous imaginons une batterie de choses vertueuses à planifier : refaire du sport (les…

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Cohésion d’équipe par les accords toltèques

[Total : 22    Moyenne : 4.5/5] Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout…

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Le mieux être au travail évite-t-il le burn-out ?

Le mieux etre au travail évite-t-il le burn out ?

[Total : 5    Moyenne : 4.6/5] Une étude récente de l’Institut « Great Place to Work » révèle qu’une personne sur deux est confrontée soit directement, soit pour un proche, à une situation de burn out, c’est-à-dire un arrêt de travail soudain suite à un épuisement lié aux conditions de travail. D’autres…

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Comment améliorer l’engagement des salariés ?

[Total : 15    Moyenne : 3.6/5] Les dirigeants du 21 eme siècle constatent une augmentation flagrante du désengagement (motivation –) de la part des salariés. Les primes, « carottes » (sous forme de primes, avantages et concours divers), punitions et autres leviers classiques qui apportaient jusqu’à il y a…

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Manager, réaliser un entretien annuel motivant

entretien annuel motivant

[Total : 6    Moyenne : 4.3/5] Tant pour le manager que pour ses collaborateurs, l’entretien annuel est un moment particulier. Comment en faire un entretien annuel motivant et créer une dynamique sur la durée ? En effet il est fréquent que cette étape « obligatoire » soit expédiée et ne serve pas…

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