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Author Archives: Thierry Pacaud

Thierry Pacaud. Dirigeant, Coach Systémique certifié ICF de Dirigeants, Managers et d'équipes, Psycho-praticien d'entreprise en PNL et Thérapie Comportementale Cognitive systémique, Facilitateur certifié en Open-Codev (r) | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation ICF

Etre un bon dirigeant … (ou le devenir)

mieux manager mon équipe

Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de…

Co-développement professionnel et cohésion d’équipe

En quoi le Co-développement professionnel est il un moyen efficace de créer ou renforcer la cohésion d’équipe ? : La dimension expérientielle et systémique du co-développement professionnel en est la réponse. Comme être humain, l’expérience est un élément déterminant dans nos apprentissages (ressentir…

Meilleurs quoi ? Vœux ???!!

Le mois de janvier est propice aux vœux… pour soi, pour les autres… Cela part d’une bonne intention car nous ne souhaitons que le meilleurs aux autres et pour nous, nous imaginons une batterie de choses vertueuses à planifier : refaire du sport (les…

Coaching de dirigeant et de patron de PME pour l’innovation

Imaginez que vous soyez responsable d’une entreprise ou d’une direction et que vous ayez comme objectif de lancer un nouveau business… La plupart du temps, les consultants en stratégie recommandent de débuter son projet en analysant soigneusement le marché (le fameux swot), en…

Un dirigeant a-t-il besoin d’un coach de dirigeants ?

Cas de coach de dirigeant. Un dirigeant a t il besoin d’un coach de dirigeant pour l’aider à progresser ou à résoudre un problème ? Comme nous allons le voir dans cet article, Lors de cas concrets de coaching de dirigeants, que ce…

Gérer la résistance au changement en entreprise, quel management est efficace ? 2/2

Résistance au changement

temps de lecture 5′ Résistance au changement Citation : « ce que j’aime avec les anglo-saxons, c’est qu’ils ne disent pas prendre un risque mais take a chance »… Comme abordé dans l’article précédent, lors de nos interventions auprès d’entreprises qui éprouvent des difficultés à…

Cohésion d’équipe par les accords toltèques

Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout…

Résistance au changement en entreprise : Dirigeants, changez de logiciel interne ! 1/2

résistance auchangement

Temps de lecture 4′  | article en deux partie, partie 1/2 Pour un dirigeant d’entreprise ou d’organisation, un patron de PME, le changement est naturel, en effet pour faire évoluer votre entreprise le changement est absolument nécessaire, « vous adapter ou disparaitre ». Mais vos…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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