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Author Archives: Thierry Pacaud

Dirigeant, Coach Systémique (certifié ICF) de Dirigeants, Managers et d’Equipes. |Expert en: Motivation | Cohésion équipe | Engagement au travail | Acc. changementPsycho-praticien d'entreprise en PNL et Thérapie Comportementale Cognitive systémique, Facilitateur certifié en Open-Codeveloppement | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation ICF

Pourquoi un coaching de patron de Start-up ?

coaching de patron de start-up

Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur…

Développer le management par la motivation

le management par la motivation

Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie dans la motivation personnelle des salariés. Elle reste aujourd’hui encore trop peu considérée et afin de « développer le management par…

Management intergénérationnel : manager la génération Y

manager la génération Y / management intergénérationnel

temps de lecture : 8 minutes.  Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et…

Manager la génération Y et Management intergénérationnel

manager la génération Y

En France, la génération Y représente environ 13 millions de personnes, soit près de 21 % de la population. Née entre 1970 et 1995, elle succède à la génération X qui elle-même suit la génération des « baby-boomers ». Ces trois groupes interagissent…

Leadership du manager, développer l’intelligence collective des équipes : pourquoi le groupe est il potentiellement moins performant que l’individu seul ?

développer l’intelligence collective des équipes

Le philosophe Aristote promoteur de l’intelligence collective disait : «  quand le nombre de ceux qui délibèrent est important, chacun peut apporter sa part de droiture et de prudence morale. Certains valorisent un élément, d’autres en valorisent un autre et tous réunis valorisent l’ensemble ».…

Fédérer et motiver une équipe commerciale : Comment vraiment motiver des commerciaux ?

On parle souvent de nouvelles formes de motivation au travail. Le cercle pour la motivation au travail parle par exemple de la motivation intrinsèque et des 12 leviers qui permettent au management principalement (et aux collègues) d’impulser une motivation qui serait plus performante…

Entreprendre.fr : Motiver une équipe, ça s’apprend !

Interview Entreprendre.fr Publié le 02 sep 2016  En tant que manager, votre rôle est d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs, de motiver une équipe. Mais comment faire lorsque leur motivation s’essouffle ? Donner et redonner envie à ses collaborateurs l’envie de déplacer des…

Mieux manager, comment prendre des décisions ?

Mieux manager consiste t il à prendre des décisions ? Il est fréquent de rencontrer des personnes ayant du mal, soit à prendre des décisions mêmes « petites », soit à agir ou mettre en action ces décisions… Comment pour ces personnes prendre une décision, la…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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