Auteur/autrice : <span>Thierry Pacaud</span>

Comment une entreprise peut-elle devenir plus réactive, performante et innovante ?

 

 De nombreuses études font état d’une démotivation et d’un désengagement croissants des employés, ce qui a un impact négatif sur la rentabilité et les performances de l’entreprise. Pour résoudre cette problématique, Virgin Group, une multinationale anglaise, décide de concentrer toute son attention sur le bien-être de ses employés, qui souhaitent …

Performance des entreprises par la motivation et le mieux être des dirigeants et managers [zone humour / décalée]

 

 Les enjeux de votre entreprise, organisation, vos enjeux, ceux de vos collaborateurs sont multiples. Nous vous accompagnons pour développer votre motivation à y répondre avec cohérence et efficacité. Les enjeux Humains et Sociaux de votre entreprise ou organisation sont des éléments essentiels de sa performance et peuvent faire la différence… …

Comment améliorer l’engagement des salariés ?

 

 Les dirigeants du 21 eme siècle constatent une augmentation flagrante du désengagement (motivation –) de la part des salariés. Les primes, « carottes » (sous forme de primes, avantages et concours divers), punitions et autres leviers classiques qui apportaient jusqu’à il y a peu de temps, un bon niveau de …

Manager, réaliser un entretien annuel motivant

 

 Tant pour le manager que pour ses collaborateurs, l’entretien annuel est un moment particulier. Comment en faire un entretien annuel motivant et créer une dynamique sur la durée ? En effet il est fréquent que cette étape « obligatoire » soit expédiée et ne serve pas à grand-chose en termes de management humain …

Pourquoi un coaching de patron de Start-up ?

 

 Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur de sa société dans le domaine de …

Développer le management par la motivation

 

 Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie dans la motivation personnelle des salariés. Elle reste aujourd’hui encore trop peu considérée et afin de « développer le management par la motivation » nous vous proposons des …

Management intergénérationnel : manager la génération Y

 

 temps de lecture : 8 minutes.  Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et de leurs traits de « caractères » qui semblent …

Manager la génération Y et Management intergénérationnel

 

 En France, la génération Y représente environ 13 millions de personnes, soit près de 21 % de la population. Née entre 1970 et 1995, elle succède à la génération X qui elle-même suit la génération des « baby-boomers ». Ces trois groupes interagissent donc actuellement dans le monde de l’entreprise. …