Nos solutions face au fléau du désengagement au travail Désengagement au travail un constat ahurissant ! Commençons par un constat objectif INCROYABLE ! En Europe de l’ouest (mais aussi parmi les pays de l’OCDE) la France arrive en bas du tableau concernant l’engagement au travail : 93% des salariés et fonctionnaires …
On parle souvent de cohésion d’équipe en pensant qu’une équipe « qui s’entend bien » sera plus performante et sera une équipe (projet) efficace. C’est oublier un peu vite qu’une autre donnée est presque aussi importante : la cohérence d’équipe ! La cohérence d’équipe un préalable à la cohésion ? …
On peu dire que le coaching d’équipe est forcément systémique car il concerne un groupe d’interactions entre plusieurs humains (c’est une définition de l’approche systémique). Ce système d’interaction entre les équipiers est censé donner un résultat supérieur (en terme d’efficacité) aux seules actions individuelles des équipiers. Imaginez une fourmilière, ou …
6 mois qu’il me voyait plongée dans les bouquins ou derrière mon écran. Sur des « Zoom », « Klaxoon » et autres interfaces essentielles en ces temps de distanciel. J’annonce fièrement à mon fils, Ulysse, que j’aborde une nouvelle page de ma carrière professionnelle. En tant que coach d’équipe …
Les startups, championnes de l’innovation, à la traîne en matière de Management et Diversité !? Un article intéressant de Maddyness.com met en lumière une situation qui m’interpelle. Les femmes sont sous-représentées dans les instances de gouvernance et les équipes de la Frenchtech. Plus largement, une étude “First Talent 2020” …
L’année 2020 pour nous Français n’a pas été de mon point de vue catastrophique, ou plutôt moins que cela aurait pu l’être… Je vous propose plutôt de nous concentrer sur l’année à venir et vous présente des vœux sous forme de coaching individuel… En effet de nombreux coachs se retrouvent …
A situation exceptionnelle, proposition exceptionnelle : 5 accompagnements offerts*. Dirigeants, Patrons de TPME, Managers ; Dans le contexte du confinement et de la crise économique à venir, vous entendez les inquiétudes de vos collaborateurs et de vos pairs : Perte des repères habituels, peur de la maladie, stress ou tristesse …
L’évolution rapide du monde du travail, des contraintes et exigences qui pèsent sur les salariés, managers et dirigeants amène les organisations à « trouver » de nouveaux paradigmes. Le Management bienveillant est l’un d’eux. Améliorer son management est une préoccupation permanente. Aujourd’hui je vais partager avec vous un modèle assez …
