Form’Actions Gestion de projet / Mode transversal

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Form'Action Management, Leadership, Changement, Performance 3

  • Gestion du temps

L’objet de cette formation est de vous apprendre les connaissances vous permettant d’accroître votre productivité personnelle. Etape par étape, nous vous apprendrons à maîtriser vos priorités, à optimiser votre quotidien, à réduire votre stress (Méthode GTD) et à vous approprier les outils de la gestion du temps. Nous proposons une pédagogie pratique autour d’exercices individuels pour la prise de conscience des réflexes ainsi que des exercices en sous-groupe sur l’analyse de situations types. Nous organisons aussi des séquences exposés et échanges sur le thème afin de formaliser à terme un plan d’action individuel.

  • Mind Mapping

Nous vous proposons une formation courte pour vous aider à vous organiser dans vos idées gagner en efficacité, mieux mémoriser, préparer une présentation et animer un groupe. Il s’agit d’une technique d’organisation actuelle et visuelle pour travailler et communiquer efficacement ! Cette formation requiert l’utilisation d’un logiciel.

  • Progresser en « mode projet »

Nous abordons le management de projet autour de 2 composantes:
– La composante méthodologique : organisation, pilotage et évaluation d’un projet. Nous la considérons comme un cadre général permettant au chef de projet de :

  • Se poser les bonnes questions
  • Structurer le projet
  • D’identifier et anticiper les risques
  • Préparer les décisions à prendre
  • D’animer l’équipe projet
  • Tenir compte de l’environnement
  • Et de communiquer

La composante managériale : certains projets sont complexes et associent de multiples partenaires sur
lesquels le chef de projet n’a pas autorité hiérarchique et qu’il faut fédérer autour de la dynamique d’un
projet. Il s’agit de « travailler avec les autres et non à côté des autres ». Associée au principe de
responsabilité, la transversalité permet la synergie et la performance des projets

 

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