Offre : développement d’équipe

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Nous intervenons aux cotés de vos managers pour travailler sur l’amélioration des processus de fonctionnement de vos équipes.

En fonction de vos objectifs, de vos besoins, nous travaillerons sur la maturité de vos équipes (s’agit-il d’individus indépendants ou d’un groupe fonctionnant plus ou moins en équipe ?) et sur la performance d’équipe et la motivation individuelle et d’équipe. Nous intervenons aussi sur des sujets plus spécifiques (accompagnement au changement, définition des modes d’innovation, de gestion de projet, etc…).

Nos interventions se déroulent en partie en mode coaching pendant des réunions organisées spécialement ainsi que lors de réunions opérationnelles et éventuellement en formation intra-entreprise sur des thèmes spécifiques (cohésion, commercial, Management motivant, etc).

Exemple d’accompagnement :

  • Développer le niveau de cohésion de votre équipe,
  • Faciliter l’intégration de nouveaux membres suite à des réorganisations,
  • Régler les différents, les conflits internes à vos équipes
  • Supprimer les fonctionnements en silo,
  • Aider à la prise de poste et l’intégration d’un manager,
  • Réussir un projet à haut niveau de risque nécessitant l’implication de toute l’équipe,
  • dépasser une situation bloquée, un conflit propre à l’équipe
  • Gérer une situation de crise,
  • Redéfinir les enjeux de l’équipe, développer sa maturité.

 

Témoignages : portrait temoignage  
« C’est mon N+1 qui m’a « fortement conseillé » d’aller voir un coach. J’ai accepté contraint et forcé. J’ai choisi Team for Development puisque je gère une équipe au quotidien, et maintenant je remercie mon boss. En effet j’ai vite compris grâce à Thierry que les membres de mon équipe n’étaient pas motivées parce que je ne leur transmettais pas de vision claire de ce que je voulais réaliser avec eux. J’ai donc construit avec l’aide de mon coach un vrai projet de service partagé et j’ai compris la nécessité de faire l’effort d’écouter et d’expliquer. Et croyez moi ce n’était pas gagné. Je suis un manger de la vieille école et on ne nous a pas vraiment appris le management collaboratif ou participatif. Et pourtant ça marche : moins de tension, une meilleure ambiance de travail, et plus de temps libre.»
Thierry, manager d’une équipe de 30 personnes
 
Portrait EB Notre situation était problématique essentiellement du fait d’un manque de coopération entre les directions de l’entreprise. Cela avait pris une telle ampleur que de nombreuses situations risquaient de mettre la pérennité de l’entreprise en jeux ! A la suite des interventions de l’équipe de Team For Development, les choses se sont largement améliorées et continuent de l’être !
D’importants résultats ont été enregistrés en quelques mois sur différents plans : chaque membre du Comité de Direction a une meilleure connaissance des autres et de leurs contraintes : »Ça fonctionne plus vite et mieux, il y a plus de franchise dans les échanges et cela est plus performant ». Pour l’établissement du sud de la France, nous avons développé 3 chantiers : Appartenance, Reconnaissance et Sens. Le Comité de Direction les font avancer personnellement. Ils ont aussi embarqué tous les managers autour des valeurs et de l’évolution des pratiques managériales.
François, D.G.
 
Plus de témoignages
 
 

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