Organiser un séminaire : séminaire de cohésion, séminaire de team building, séminaire d’entreprise

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Organisation de séminaire : un savoir-faire très particulier.

L’organisation de séminaire est souvent confiée à une assistante ou une chargée de communication. Pour certain types de séminaire d’entreprise, c’est la solution idéale car les enjeux ne sont peut-être pas stratégiques ou essentiels pour le service ou l’entreprise.

Cependant il arrive que certains séminaires d’entreprise ou séminaires de service contiennent des objectifs, des besoins spécifiques à forts enjeux et se révèlent ainsi complexe à concevoir et réaliser.

Événement d’entreprise, séminaire événementiel managérial, séminaire de direction, convention de manager, autant d’occasions stratégiques de marquer les esprits. Les organisations de séminaires et conventions sont des actes managériaux majeurs et méritent un travail de réflexion poussé et l’apport de spécialistes tant au niveau conception et organisation que du contenu de la communication aux participants.

Organiser un séminaire performant

Comment imaginer des programmes pour des séminaires d’entreprises à Paris, Lyon, Lille, Nantes, etc ou à l’étranger qui tiennent compte des enjeux de communication interne, des enjeux stratégiques, tout en tenant compte des rythmes et des contraintes ; et enfin qui surprennent les participants et crée un souvenir commun fédérateur ?

Nous mettons notre énergie et notre expérience à votre service à plusieurs niveaux :

Aspects techniques: sélection d’un lieu selon un contexte, un type de déroulement, des contraintes spécifiques, test du niveau des prestations attendues, etc

Aspects stratégiques et animations : Imaginer avec vous un fil d Ariane de votre séminaire, faciliter des débats, imaginer et animer des ateliers de travail , co-construire une identité visuelle, trouver les experts extérieurs (VIP, célébrités, scientifiques…) qui pourrons donner une tournure puissante à votre séminaire.

Tout d’abord nous avons depuis 25 années d’accompagnement des entreprises ou organisations, retenu une classification des différents types de séminaires.

Pour les conventions internes, lisez l’article suivant : ici

Organiser un séminaire performant : Les différents types de séminaire

 

organiser un séminaire performant

  1. Séminaire Stratégique
  2. Séminaire de dirigeants
  3. Séminaire hauts potentiels
  4. Séminaire de motivation et de team building
  5. Séminaire de cohésion d’équipe
  6. Séminaire Management et Leadership
  7. Séminaire de lancement de projet
  8. Séminaire équipe projet
  9. Séminaire d’intégration
  10. Séminaire innovation
  11. Séminaire Learning expédition

Chaque type de séminaire d’entreprise nécessite une approche et des compétences particulières et notre expérience nous a conduit à vous proposer une approche très particulière qui réponde au plus prêt à vos besoins et enjeux !

Nos compétences en Communication interne couplées à notre expertise de coaching systémique en entreprise, vous offre l’opportunité de travailler en profondeur sur vos besoins (tant techniques que stratégiques) dans un mode de co-construction particulièrement performant. Nous restons à votre disposition pour plus d’explication à ce sujet (voir bouton à cliquer ci-dessous).

Un autre point nous différencie , c’est notre implication éventuelle dans l’accompagnement du travail des participants durant le séminaire d’entreprise. En mode « Facilitateur-Coach » pour plus de performance de votre réunion de travail :

Faire appel à un Facilitateur-Coach pour animer votre séminaire vous permettra d’atteindre des résultats concrets et rapides. A la différence d’un consultant ou d’un expert, le Facilitateur-Coach n’intervient pas pour un apport d’expertise mais va stimuler l’implication et la participation des participants. Il va poser et débloquer les positions de chacun vers un échange constructif et fécond.

Spécialiste du processus (déroulement), le Facilitateur-Coach assure la participation des stagiaires et le déroulement harmonieux des différentes étapes du séminaire d’entreprise.

Orienté résultat, le séminaire apportera à tous et au groupe un sentiment de réussite et de satisfaction.

Ayant préparé, voir co-construit ce séminaire avec votre responsable ou vous-même, il connait les enjeux et points de vigilance pour assurer une réussite certaine de votre séminaire d’entreprise.

 Quelques exemples de réalisations :
Séminaire cohésion d’équipe 
Séminaire leadership 
Séminaire récompense et incentive original
Séminaire workshop
Séminaire de motivation d’équipe
Soirée de gala en cloture de séminaire

Aller plus loinVous pensez avoir un besoin, un problème vous concernant personnellement, un collaborateur, une équipe constituée ? Un enjeu ou un objectif vous concernant vous, vos collaborateurs, votre organisation ? Vous souhaitez en explorer la pertinence et la faisabilité?  Nous vous accompagnons gratuitement dans la formalisation explicite de vos besoins en regard de vos enjeux. Contactez nous simplement en cliquant sur le bouton orange.

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TP2016 BDThierry Pacaud.  Dirigeant, Coach Systémique exécutif certifié, psycho-praticien en Programmation Neuro-Linguistique (PNL)

| Président du Cercle pour la Motivation | Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Fédération