Comment développer son leadership, améliorer son management Développer son leadership et améliorer ses capacités de manager sont des sujets très présent en coaching systémique. Il ne faut pas confondre leadership de grand dirigeant ou de chef d’état avec celui de manager. Notre conviction est que chaque manager porte en lui …
Comprendre ses composants, son origine et les enjeux en entreprise… Dans notre activité de coach certifié en entreprise, nous sommes souvent confronté à la notion de « confiance en soi« . Il est fréquent que le coaché, ou son N+1 fasse état de ce « problème » qui expliquerait le pourquoi de tel ou …
En entreprise, les cadres sont souvent promus manager en fonction de leurs compétences et expériences techniques. Hors ces nouveaux leaders ne sont pas toujours prêt à assumer avec performance ce nouveau rôle. La confiance en soi est bien souvent un ingrédient nécessaire à un management, un leadership, efficace et serein. …
Les jeux psychologiques prennent place aussi bien dans la vie personnelle que dans le monde professionnel. Mais ils ont un coût important pour le bien-être et la performance d’une organisation car ils sont générateurs d’inefficacité, de sentiments négatifs, de conflits négatifs, ils sont consommateurs de temps et ils ne …
Pour nous, nos métiers s’articulent autour de l’Humain en terme de Motivation, Communication (événementielle, motivation et hors média) et développement des performances professionnelles du capital humain. Voici un mapping de nos offres qui s’articulent autour de deux axes: Compétance / Motivation et Collectif / Individuel. …
Je voudrais rappeler combien l’échec au travail est nécessaire pour réussir et innover. L’échec fait en effet totalement partie du processus d’apprentissage ; il est par conséquent essentiel d’apprendre à surmonter un échec professionnel afin d’adopter une posture positive dans ses missions et projets futurs: « l’échec est tout simplement l’opportunité …
Se préparer à de nouvelles fonctions par le coaching Nous rencontrons fréquemment des cadres qui à l’occasion d’une promotion se retrouvent à devoir assumer de nouvelles responsabilités. Prenons l’exemple de Philippe, c’est un excellent professionnel reconnu dans son domaine et à l’aise avec son expertise et sa place dans l’entreprise. …
