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Covid19, la reprise: Affinez votre vision, développez votre stratégie de reprise et préparez vos équipes.

 

 A situation exceptionnelle, proposition exceptionnelle : 5 accompagnements offerts*. Dirigeants, Patrons de TPME, Managers ; Dans le contexte du confinement et de la crise économique à venir, vous entendez les inquiétudes de vos collaborateurs et de vos pairs : Perte des repères habituels, peur de la maladie, stress ou tristesse …

Le management bienveillant source de motivation et de performance

 

SommaireComment améliorer mon management par le management bienveillant ?Les écueils de cette méthode de management bienveillant…Ne pas hésiter à marier bienveillance et exigenceQu’est-ce que faire preuve d’une “bienveillance exigeante” ?  L’évolution rapide du monde du travail, des contraintes et exigences qui pèsent sur les salariés, managers et dirigeants amène les …

Séminaire de cohésion d’équipe ou de coaching d’équipe ?

 

SommaireSéminaires de cohésion ou coaching d’équipes, un travail sur le sens et les prises de conscienceCoaching de cohésion d’équipe : le lieu et les activités de déroulement comptent aussiVotre séminaire de cohésion d’équipe avec coaching d’équipe : un fort napoléonien entièrement privatisé  Avec plus de 30 années d’expérience dans l’organisation …

Coaching : Comment organiser des réunions de travail efficaces et performantes

 

SommaireL’effet systémique dans la mauvaise qualité des réunions.Impact d’une mauvaise Organisation des réunions de travail sur la qualité du travailRepenser en profondeur le système existant, pour des réunions, sources d’engagement et motivation.Les 5 étapes simples pour organiser des réunions de travail efficaces et performantesAllez plus loin  Accompagnement au changement des …

Etre un bon dirigeant … (ou le devenir)

 

SommaireUn leadership agile et performant… mais pas seulementQuel bon leadership pour être un bon Dirigeant ?Attention aux travers du dirigeant au leadership isoléLa piste de la co-gouvernance pour être un bon dirigeantEtre un bon leader en s’inspirant des modèles de personnalités comme le MBTI  Être un bon dirigeant est sans …

Co-développement professionnel et cohésion d’équipe

 

SommaireLe co-développement professionnel au service de la cohésion d’équipe :Cas spécifique du co-développement professionnel ayant pour objectif de développer la cohésion d’équipe :Comment faire de vos collaborateurs un groupe partageant les mêmes enjeux, grâce au codéveloppement ?Contenu d’un parcours de co-développement professionnelQuels sont les résultats obtenus lors d’un parcours de …