Le mieux être au travail évite-t-il le burn-out ?

Le mieux etre au travail évite-t-il le burn out ?

[Total : 2    Moyenne : 5/5] Une étude récente de l’Institut « Great Place to Work » révèle qu’une personne sur deux est confrontée soit directement, soit pour un proche, à une situation de burn out, c’est-à-dire un arrêt de travail soudain suite à un épuisement lié aux conditions de travail. D’autres…

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Comment améliorer l’engagement des salariés ?

[Total : 5    Moyenne : 4.8/5] Les dirigeants du 21 eme siècle constatent une augmentation flagrante du désengagement (motivation –) de la part des salariés. Les primes, « carottes » (sous forme de primes, avantages et concours divers), punitions et autres leviers classiques qui apportaient jusqu’à il y a…

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Manager, réaliser un entretien annuel motivant

entretien annuel motivant

[Total : 4    Moyenne : 4/5] Tant pour le manager que pour ses collaborateurs, l’entretien annuel est un moment particulier. Comment en faire un entretien annuel motivant et créer une dynamique sur la durée ? En effet il est fréquent que cette étape « obligatoire » soit expédiée et ne serve pas…

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Pourquoi un coaching de patron de Start-up ?

coaching de patron de start-up

[Total : 9    Moyenne : 3.9/5] Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur…

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Développer le management par la motivation

le management par la motivation

[Total : 13    Moyenne : 4.2/5] Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie dans la motivation personnelle des salariés. Elle reste aujourd’hui encore trop peu considérée et afin de « développer le management par…

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Management intergénérationnel : manager la génération Y

manager la génération Y / management intergénérationnel

[Total : 13    Moyenne : 3.5/5] temps de lecture : 8 minutes.  Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et…

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Manager la génération Y et Management intergénérationnel

manager la génération Y

[Total : 15    Moyenne : 3.5/5] En France, la génération Y représente environ 13 millions de personnes, soit près de 21 % de la population. Née entre 1970 et 1995, elle succède à la génération X qui elle-même suit la génération des « baby-boomers ». Ces trois groupes interagissent…

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