Superviser un groupe (système) de coachs

 

 Comme superviseur de coachs, il m’arrive parfois de superviser un groupe (système) de coachs qui effectuent une mission en groupe. Par exemple 4 ou 5 coachs expérimentés accompagnent chacun un membre du CoDir de la même entreprise. Ce type de coaching nécessite une supervision systémique particulière afin de permettre aux …

Vœux 2021 motivants et efficaces !

L’année 2020 pour nous Français n’a pas été de mon point de vue catastrophique, ou plutôt moins que cela aurait pu l’être… Je vous propose plutôt de nous concentrer sur l’année à venir et vous présente des vœux sous forme de coaching individuel… En effet de nombreux coachs se retrouvent …

Le Covid a aussi des avantages : la visio en entreprise (et pas que !)

 

 Notre planète et ses civilisations ont pris de plein fouet cette pandémie Covid19 ! Cela a été et continue d’être pour tous une prise de conscience de la fragilité de notre système économique et environnemental ! Après un temps de sidération et d’actes dictés par l’urgence et la gravité du …

Performance des entreprises par la motivation et le mieux être des dirigeants et managers [zone humour / décalée]

 

 Les enjeux de votre entreprise, organisation, vos enjeux, ceux de vos collaborateurs sont multiples. Nous vous accompagnons pour développer votre motivation à y répondre avec cohérence et efficacité. Les enjeux Humains et Sociaux de votre entreprise ou organisation sont des éléments essentiels de sa performance et peuvent faire la différence… …

Etre un bon manager opérationnel

 

 Aujourd’hui pour la première fois nous accueillons dans nos colonnes un témoignage extérieur “terrain”. Philippe Leclercq est un manager opérationnel que j’ai eu l’occasion de rencontrer. Notre échange de qualité, m’a donné envie de lui laisser la parole ici pour un témoignage “vécu en première ligne” de manager opérationnel. Comment …