Comme superviseur de coachs, il m’arrive parfois de superviser un groupe (système) de coachs qui effectuent une mission en groupe. Par exemple 4 ou 5 coachs expérimentés accompagnent chacun un membre du CoDir de la même entreprise. Ce type de coaching nécessite une supervision systémique particulière afin de permettre aux …
A situation exceptionnelle, proposition exceptionnelle : 5 accompagnements offerts*. Dirigeants, Patrons de TPME, Managers ; Dans le contexte du confinement et de la crise économique à venir, vous entendez les inquiétudes de vos collaborateurs et de vos pairs : Perte des repères habituels, peur de la maladie, stress ou tristesse …
Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de ce que pourrait être « dans la …
Cas de coach de dirigeant. Un dirigeant a t il besoin d’un coach de dirigeant pour l’aider à progresser ou à résoudre un problème ? Comme nous allons le voir dans cet article, Lors de cas concrets de coaching de dirigeants, que ce soit cadres dirigeants de grandes entreprises …
Le leadership est une notion très fréquemment abordée en coaching de dirigeant et en coaching de manager. Ce point est particulièrement important pour les managers qui sont promus à un poste de dirigeant. En effet certains échecs à ce niveau viennent de l’ignorance de ce qui est nécessaire à …
Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur de sa société dans le domaine de …
De très nombreux ouvrages traitent de ce sujet « développer son leadership » et nous avons souvent à accompagner en coaching professionnel des managers ou dirigeants qui ont besoin de progresser, d’aller au delà de ce qu’elles ou ils ont pu réaliser sur leurs seules propres « qualités ». Bien souvent les coachs ou …
En coaching professionnel de dirigeant d’entreprise (grosse ou moyenne) ou de créateur d’entreprise nous constatons régulièrement que ces managers ou “créateurs intrépides” du fait de leur parcours ou du manque d’expérience, ont une vision de la stratégie et du développement de leur organisation basés souvent sur un mix fait de …
