Comme superviseur de coachs, il m’arrive parfois de superviser un groupe (système) de coachs qui effectuent une mission en groupe. Par exemple 4 ou 5 coachs expérimentés accompagnent chacun un membre du CoDir de la même entreprise. Ce type de coaching nécessite une supervision systémique particulière afin de permettre aux …
A situation exceptionnelle, proposition exceptionnelle : 5 accompagnements offerts*. Dirigeants, Patrons de TPME, Managers ; Dans le contexte du confinement et de la crise économique à venir, vous entendez les inquiétudes de vos collaborateurs et de vos pairs : Perte des repères habituels, peur de la maladie, stress ou tristesse …
Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de ce que pourrait être « dans la …
Cas de coach de dirigeant. Un dirigeant a t il besoin d’un coach de dirigeant pour l’aider à progresser ou à résoudre un problème ? Comme nous allons le voir dans cet article, Lors de cas concrets de coaching de dirigeants, que ce soit cadres dirigeants de grandes entreprises …
Le leadership est une notion très fréquemment abordée en coaching de dirigeant et en coaching de manager. Ce point est particulièrement important pour les managers qui sont promus à un poste de dirigeant. En effet certains échecs à ce niveau viennent de l’ignorance de ce qui est nécessaire à …
Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur de sa société dans le domaine de …
De très nombreux ouvrages traitent de ce sujet « développer son leadership » et nous avons souvent à accompagner en coaching professionnel des managers ou dirigeants qui ont besoin de progresser, d’aller au delà de ce qu’elles ou ils ont pu réaliser sur leurs seules propres « qualités ». Bien souvent les coachs ou …
En coaching professionnel de dirigeant d’entreprise (grosse ou moyenne) ou de créateur d’entreprise nous constatons régulièrement que ces managers ou « créateurs intrépides » du fait de leur parcours ou du manque d’expérience, ont une vision de la stratégie et du développement de leur organisation basés souvent sur un mix fait de …
