Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de ce que pourrait être « dans la …
temps de lecture : 8 minutes. Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et de leurs traits de « caractères » qui semblent …
Le management ce n’est rien de plus que de motiver les autres Lee Iacocca PDG de Ford Peut être venez vous d’obtenir une promotion et vous vous retrouvez dans une situation nouvelle. Opportunité stimulante mais aussi source de stress et de questionnement… Comment vais-je m’y prendre pour manager mon équipe …
Les jeux psychologiques prennent place aussi bien dans la vie personnelle que dans le monde professionnel. Mais ils ont un coût important pour le bien-être et la performance d’une organisation car ils sont générateurs d’inefficacité, de sentiments négatifs, de conflits négatifs, ils sont consommateurs de temps et ils ne …
Pour nous, nos métiers s’articulent autour de l’Humain en terme de Motivation, Communication (événementielle, motivation et hors média) et développement des performances professionnelles du capital humain. Voici un mapping de nos offres qui s’articulent autour de deux axes: Compétance / Motivation et Collectif / Individuel. …
Le 27 juin repartez plus fort, plus conscient de vos potentiels professionnels. INVITATION Petit-déjeuner Venez découvrir l’impact et l’efficacité d’un accompagnement sur mesure individuel ou collectif en entreprise. TeamForDevelopment vous propose, à cette occasion, de participer à un atelier pratique et convivial de coaching en entreprise vous permettant de découvrir …
Paradoxe : le dernier hors-série d’un hebdomadaire titre fièrement « à 50 ans tout est possible », et dans le même temps, ces « actifs en pleine maturité » confient leurs doutes, leur résignation ou leur frustration face à un marché de l’emploi qui semble les ignorer, des employeurs qui n’investissent plus sur eux, ou …
Pour conclure notre série décrivant les préférences MBTI ®, après l’orientation de l’énergie (Extraversion ou Introversion), la collecte d’informations (Sensation ou Intuition) et la prise de décisions (Pensée ou Sentiment), examinons la quatrième et dernière dimension : celle-ci illustre notre relation au temps, entre préférence pour l‘organisation (soit J …
