Cohérence d’équipe ou Cohésion d’équipe ?

 

 On parle souvent de cohésion d’équipe en pensant qu’une équipe « qui s’entend bien » sera plus performante et sera une équipe (projet) efficace. C’est oublier un peu vite qu’une autre donnée est presque aussi importante : la cohérence d’équipe ! La cohérence d’équipe un préalable à la cohésion ? …

Cas particulier du coaching d’équipe systémique

 

 On peu dire que le coaching d’équipe est forcément systémique car il concerne un groupe d’interactions entre plusieurs humains (c’est une définition de l’approche systémique). Ce système d’interaction entre les équipiers est censé donner un résultat supérieur (en terme d’efficacité) aux seules actions individuelles des équipiers. Imaginez une fourmilière, ou …

« Un coach d’équipe c’est quoi, Maman ? »

 

 6 mois qu’il me voyait plongée dans les bouquins ou derrière mon écran. Sur des « Zoom », « Klaxoon » et autres interfaces essentielles en ces temps de distanciel. J’annonce fièrement à mon fils, Ulysse, que j’aborde une nouvelle page de ma carrière professionnelle. En tant que coach d’équipe …

Séminaire de cohésion d’équipe ou de coaching d’équipe ?

 

 Avec plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de séminaires de cohésion d’équipe et de team-building, nous avons développé une capacité à proposer à nos clients des réponses parfaitement adaptées (sur mesure) à leurs enjeux et besoins, notamment en évoluant vers le coaching d’équipe, évolution logique et plus performante des …

Cohésion d’équipe par les accords toltèques

 

 Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout autant à chaque individu voulant « être » mieux …

Leadership du manager, développer l’intelligence collective des équipes : pourquoi le groupe est il potentiellement moins performant que l’individu seul ?

 

 Le philosophe Aristote promoteur de l’intelligence collective disait : «  quand le nombre de ceux qui délibèrent est important, chacun peut apporter sa part de droiture et de prudence morale. Certains valorisent un élément, d’autres en valorisent un autre et tous réunis valorisent l’ensemble ». Cela est théoriquement vrai… mais les sciences …

Entreprendre.fr : Motiver une équipe, ça s’apprend !

 

 Interview Entreprendre.fr Publié le 02 sep 2016  En tant que manager, votre rôle est d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs, de motiver une équipe. Mais comment faire lorsque leur motivation s’essouffle ? Donner et redonner envie à ses collaborateurs l’envie de déplacer des montagnes, telle est l’une des principales fonctions …

Motivation au travail : Envie ou besoin ?

 

 En tant que Président du Cercle pour la Motivation, j’ai souvent l’occasion de travailler avec les membres du cercle ou des experts et DRH intéressés par ce sujet : le besoin comme moteur de la motivation au travail. Nous convenons tous que la motivation des salariés, y compris la motivation …