Étiquette : <span>gestion des conflits d’équipe</span>

Leadership du manager, développer l’intelligence collective des équipes : pourquoi le groupe est il potentiellement moins performant que l’individu seul ?

 

 Le philosophe Aristote promoteur de l’intelligence collective disait : «  quand le nombre de ceux qui délibèrent est important, chacun peut apporter sa part de droiture et de prudence morale. Certains valorisent un élément, d’autres en valorisent un autre et tous réunis valorisent l’ensemble ». Cela est théoriquement vrai… mais les sciences …

Coaching de médiation de conflit au travail

 

 Nous sommes souvent contactés « en urgence » pour intervenir sur des situations de conflit entre deux collaborateurs ou groupes de collaborateurs. Il s’agit souvent de conflits de personnes, de relations de travail devenues conflictuelles au fur et à mesure. Ces relations de conflit au travail ont souvent des impacts négatifs important …

Comment faire une critique positive au travail ?

 

  Il faut bien l’avouer, les conflits au travail (et dans la sphère privée) viennent bien souvent du fait que l’on ne sait pas comment communiquer avec un collègue, un collaborateur ou un supérieur. Nous sommes naturellement tournés vers le jugement et une lecture plutôt critique des événements qui s’appuie …

Cohésion d’équipe, team building : Le paradoxe d’Abilène et la prise de décision en équipe

 

  Le paradoxe d’Abilène est une situation dans laquelle une équipe, un groupe de personnes, adoptent de façon consensuelle une mauvaise solution qui ne convient à personne (article paru dans les Echos.fr). Le paradoxe d’Abilène tire son nom d’une petite ville du Texas, ou un sociologue, Jerry Harvey à imaginé …

Quels styles de Leadership en entreprise pour les managers Introvertis ?

 

  Dans ses travaux sur les types psychologiques, Carl Jung* – lui même brillant Introverti – estimait que la préférence naturelle pour l’Extraversion ou l’Introversion constituait le discriminant le plus important entre les individus. Voilà qui se vérifie tout particulièrement sur le territoire du management et du leadership, comme en …

Libérer ses capacités et améliorer sa performance en entreprise.

 

 Dans notre métier d’accompagnement des entreprises dans la performance, j’utilise régulièrement un « outil » simple et très puissant : les niveaux logiques Ayant eu la chance de suivre l’enseignement de son inventeur (Robert Dilts, l’une des figures majeure de la PNL (programmation neuro-linguistique)), cet outils me suit autant pour m’aider à …

Sondage sur la motivation au travail en France

 

 La motivation des Hommes apparaît dans de nombreuses études internationales comme le levier de performance économique le plus facile et le moins onéreux à mettre en œuvre pour les organisations. voici les résultat du sondage sur la motivation au travail réalisée par le think tank « Cercle pour la Motivation » Étude …

Le triangle dramatique de Karpman ou comment rendre les relations en entreprise plus efficace ?

 

  Les jeux psychologiques prennent place aussi bien dans la vie personnelle que dans le monde professionnel. Mais ils ont un coût important pour le bien-être et la performance d’une organisation car ils sont générateurs d’inefficacité, de sentiments négatifs, de conflits négatifs, ils sont consommateurs de temps et ils ne …