Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de…
Imaginez que vous soyez responsable d’une entreprise ou d’une direction et que vous ayez comme objectif de lancer un nouveau business… La plupart du temps, les consultants en stratégie recommandent de débuter son projet en analysant soigneusement le marché (le fameux swot), en…
Cas de coach de dirigeant. Un dirigeant a t il besoin d’un coach de dirigeant pour l’aider à progresser ou à résoudre un problème ? Comme nous allons le voir dans cet article, Lors de cas concrets de coaching de dirigeants, que…
Temps de lecture 4′ | article en deux partie, partie 1/2 Pour un dirigeant d’entreprise ou d’organisation, un patron de PME, le changement est naturel, en effet pour faire évoluer votre entreprise le changement est absolument nécessaire, “vous adapter ou disparaitre”. Mais vos…
Le leadership est une notion très fréquemment abordée en coaching de dirigeant et en coaching de manager. Ce point est particulièrement important pour les managers qui sont promus à un poste de dirigeant. En effet certains échecs à ce niveau viennent de…
Une étude récente de l’Institut “Great Place to Work” révèle qu’une personne sur deux est confrontée soit directement, soit pour un proche, à une situation de burn out, c’est-à-dire un arrêt de travail soudain suite à un épuisement lié aux conditions de travail. D’autres…
Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur…
De très nombreux ouvrages traitent de ce sujet « développer son leadership » et nous avons souvent à accompagner en coaching professionnel des managers ou dirigeants qui ont besoin de progresser, d’aller au delà de ce qu’elles ou ils ont pu réaliser sur leurs seules…
