Un management moderne par la motivation
6 mois qu’il me voyait plongée dans les bouquins ou derrière mon écran. Sur des « Zoom », « Klaxoon » et autres interfaces essentielles en ces temps de distanciel. J’annonce fièrement à mon fils, Ulysse, que j’aborde une nouvelle page de ma carrière professionnelle. En tant que coach d’équipe …
L’évolution rapide du monde du travail, des contraintes et exigences qui pèsent sur les salariés, managers et dirigeants amène les organisations à « trouver » de nouveaux paradigmes. Le Management bienveillant est l’un d’eux. Améliorer son management est une préoccupation permanente. Aujourd’hui je vais partager avec vous un modèle assez …
Avec plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de séminaires de cohésion d’équipe et de team-building, nous avons développé une capacité à proposer à nos clients des réponses parfaitement adaptées (sur mesure) à leurs enjeux et besoins, notamment en évoluant vers le coaching d’équipe, évolution logique et plus performante des …
Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de ce que pourrait être « dans la …
temps de lecture 5′ Résistance au changement Citation : “ce que j’aime avec les anglo-saxons, c’est qu’ils ne disent pas prendre un risque mais take a chance”… Comme abordé dans l’article précédent, lors de nos interventions auprès d’entreprises qui éprouvent des difficultés à réussir un changement pourtant essentiel pour l’avenir …
Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout autant à chaque individu voulant « être » mieux …
Temps de lecture 4′ | article en deux partie, partie 1/2 Pour un dirigeant d’entreprise ou d’organisation, un patron de PME, le changement est naturel, en effet pour faire évoluer votre entreprise le changement est absolument nécessaire, “vous adapter ou disparaitre”. Mais vos équipes sont elles sujettes à la résistance …
Des entreprises ont osé faire le pari du management par la confiance avec leurs collaborateurs en raisonnant non plus en temps de travail, mais en atteinte d’objectifs individuels et d’équipes. C’est le cas notamment de General Electrics ou encore de Netflix. Quand General Electric ou Netflix font une totale confiance …
