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Team For Development Paris 14 & Rambouillet 78

Author Archives: Thierry Pacaud

Dirigeant, Coach Systémique (certifié ICF) de Dirigeants, Managers et d’Equipes. |Expert en: Motivation | Cohésion équipe | Engagement au travail | Acc. changementPsycho-praticien d'entreprise en PNL et Thérapie Comportementale Cognitive systémique, Facilitateur certifié en Open-Codeveloppement | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation ICF

Comment fédérer mes équipes ; développer la cohésion d’équipe : coaching par Nelson Mandela

Mandela- fédérer mon équipe
 

  Un bon leadership, une capacité à être vrai et aligné avec les valeurs partagées par l’équipe est essentiel pour fédérer mes (vos) équipes. Nelson Mandela, figure exceptionnelle de leadership, nous donne quelques leçons dont nous ferions bien de nous inspirer … Comment…

Comment intégrer une nouvelle recrue

 

  Article paru dans BFM Business Recruter la perle rare, c’est bien… Assurer son intégration, c’est mieux En tant que manager, voir ses effectifs renforcés est toujours une satisfaction. Mais pour que le nouveau venu -si longtemps recherché- donne toute satisfaction, il faut…

Évaluer notre performance d’équipe et la performance individuelle : Cohésion et maturité d’équipe.

performance du management
 

 Nous le constatons fréquemment lors de nos interventions en entreprises, l’évaluation même de la performance est souvent considérée comme la recherche de “ce qui ne va pas”, des points d’amélioration impératifs. En somme, évaluer la performance c’est souvent un moment où l’on se…

Comment faire une critique positive au travail ?

critique positive
 

  Il faut bien l’avouer, les conflits au travail (et dans la sphère privée) viennent bien souvent du fait que l’on ne sait pas comment communiquer avec un collègue, un collaborateur ou un supérieur. Nous sommes naturellement tournés vers le jugement et une…

Gratuit : Mesurer objectivement la motivation de vos équipes et salariés

 

 Aujourd’hui, la performance de vos entreprises, organisations, repose avant tout sur la capacité des managers et des salariés à se mobiliser, à trouver la motivation et l’envie de réussir, d’innover… La performance de vos entreprises et équipes dépendent de leurs motivations et capacité…

Comment être efficace en réunion et organiser une réunion efficace ?

organiser une réunion efficace
 

 Au moins un tiers du temps des réunions est gâché selon un article de Challenge qui relaie un sondage Ipsos du mois de mars. Les cadres décrocheraient après 52 minutes de réunion et ensuite s’évaderaient dans des activités sans rapport avec le travail…

Trouver son style de leadership et le développer.

Coach de dirigeant
 

  Tout le monde n’est pas spontanément prédisposé à avoir un leadership naturel. Mais d’abord, c’est quoi le leadership ? voici une définition qui nous semble explicite : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un objectif…

Quand et comment savoir dire non au travail

dire non au travail
 

  Pour dire oui, il faut savoir dire non” François Mitterrand. En reprenant cette citation et en l’adaptant aux personnes que nous accompagnons au travail, je dirais que savoir dire non aux autres c’est s’offrir la possibilité de se dire oui à soi…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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