Coaching d’équipe : développer l’innovation et posture créative à tous les étages dans l’entreprise

[Total : 6    Moyenne : 3.3/5]
image_print

Votre entreprise se débat dans un univers ultra concurrentiel, les marges se réduisent comme peau de chagrin, vos clients sont plus exigeants et réclament des prix encore plus bas, votre concurrent vient de sortir un produit plus performant que les vôtres, vos parts de marchés s’effritent… Il est plus que temps de vous faire aider pour installer une démarche d’innovation dans votre organisation !

L’inspiration, l’imagination, la sérenpidité, les bonnes idées sont, encore plus aujourd’hui, recherchées dans l’entreprise. Et pourtant l’art de l’innovation, de la « créativité-attitude » ne s’invente pas et se met difficilement en place dans nos entreprises trop rigides et encore sous l’influence de systèmes néo-taylorien contraignant et propice à l’ordre établi plus qu’à l’expression créative… développer l’innovation est une mission que nous aimerions relever à vos cotés.

Développer l’innovation dans votre structure permet aussi de motiver les collaborateurs.

Un point très important qu’apporte la démarche innovante dans une organisation est de donner la parole à tous les collaborateurs, à « la base » ceux que l’on considère un peu rapidement comme ne pouvant apporter des idées très pertinentes…

Ce processus d’intégration, au delà de « simplement » apporter de nouvelles idées va aussi permettre des remontées d’informations et de propositions d’amélioration de l’existant ! De nombreuses organisations chez qui nous sommes intervenus ont pu mettre en place des projets de réorganisation, d’amélioration produits, d’ouverture vers de nouveaux marchés extérieurs grâce à l’expression libre et libérée de l’ensemble des collaborateurs, les managers étant considérés au même niveau dans ce processus.

eau et gaz

En fait, toutes les activités de votre entreprise peuvent offrir des occasions d’innover, y compris la conception, le conditionnement et la promotion des produits, le recrutement et la formation des employé, etc. Certaines innovations sont simples et gratuites ou peu onéreuses ; et de plus cette démarche crée une motivation puissante dans les équipes !

L’innovation c’est motivant 🙂

Développer l’innovation par des workshops : coaching d’équipe pour innover

 Donc cette démarche d’innovation en équipe est capable de vous apporter des pistes nouvelles et performantes dans votre activités professionnelles et sur vos marchés extérieurs (ou intérieurs!) (nouveaux produits, services innovants, bénéfices clients, etc) mais un workshop sur l’innovation en mode coaching d’équipe peut aussi vous apporter des solutions d’amélioration très performantes de l’existant et bénéfiques pour votre entreprise.

Workshop sur l’innovation, c’est quoi exactement ?

L’innovation jaillit d’une nouvelle façon de voir les choses et de considérer un problème. Cela n’est pas naturel chez la plupart de nous et nécessite une préparation et un état d’esprit différent. C’est l’intervention et l’accompagnement d’un coach certifié d’équipe et sa méthodologie qui va vous permettre d’attendre ce stade qui permet l’innovation créative.

En schématisant, vos besoins ne pourront trouver de réponses créatives que si vous modifiez votre système de fonctionnement « interne » (au niveau de chaque membre mais aussi de l’équipe comme entité) sur au moins quatre points essentiels :

  1. Changez de direction,
  2. Changez votre façon de penser
  3. Changez vos méthodes de travail
  4. Changez de partenaires

Dans cet accompagnement d’équipe, par le questionnement, le coach d’équipe va amener les participants à « sortir de leurs zones de confort », cette zone ou nous nous situons la quasi totalité du temps … faire ce que l’on sait bien faire, améliorer ce que l’on sais bien faire, réfléchir dans l’univers que l’on connait bien, etc …

 

 

 

 

 

> les leviers que nous pourrons utiliser avec vous :

  • Fixez des objectifs ambitieux et audacieux à votre workshop sur l’innovation.
  • Privilégiez l’analyse rétrospective aux prévisions (partez d’une vision et seulement ensuite, « remontez » jusqu’à aujourd’hui).
  • Libérez la parole, stimulez la.
  • Comment allez vous trouver des sources d’inspirations auxquelles vous n’aviez jamais pensé ?…
  • Imaginez que vos croyances professionnelles ne sont plus d’actualité…
  • Et si votre modele economique était du tout au tout différent ?
  • Et i vous atteigniez votre objectif métier en faisant tout autre chose ?..
  • Rencontrez de nouvelles personnes, de nouvelles organisations, vos concurrents …

Une autre piste intéressante pour les PME notamment : Coaching de dirigeant pour l’innovation

Bien sur il ne s’agit la que d’une rapide présentation de nos méthodes d’accompagnement de vos équipes, de votre entreprise visant à entamer une démarche de créativité et d’innovation, via l’organisation de workshop de coaching d’innovation. Nous créons toujours une réponse adaptée à votre besoin spécifique, contactez nous gratuitement !

Satemoin-1

Témoignage :

Nous vivions depuis 3 ans une situation devenue intenable, car les services achats de nos clients (agro-alimentaire) était de plus en plus intransigeants et nos marges devenues « intenables ». Il était urgent de nous « réinventer » le coach d’équipe de teamfordeveloppement à répondu à nos attentes dans une démarche sur 3mois impliquant un groupe projet de pres de 80 personnes de tous niveaux. Des solutions efficaces qui sont appliquées pour le bien de tous.

Thomas, Directeur Production

 


Aller plus loin

Vous avez un besoin explicite, un problème vous concernant personnellement, un collaborateur, une équipe constituée ? Un enjeux ou un objectif vous concernant vous, vos collaborateurs, votre organisation ? Vous voulez en explorer la pertinence et la faisabilité?  Nous vous accompagnons gratuitement dans la formalisation explicite de vos besoins en regard à vos enjeux. Contactez nous simplement en cliquant sur le bouton orange.

verifiezvosbesoins  button-reponsesevaluez-gratuitement-vos-besoins


thierry Pacaud coach de dirigeant

Thierry Pacaud  Dirigeant, Coach Systémique exécutif, praticien en PNL | Président du Cercle pour la Motivation

 

 

Nous vous offrons quelques astuces pour améliorer l’efficacité du workshop sur l’innovation :

  • Considérer les problèmes comme des opportunités
  • Pour être créatif, il faut se renseigner, apprendre et découvrir
  • Pour avoir des idées, il faut changer
  • Pour être créatif, il faut se renseigner, apprendre et découvrir
  • Pour être inspiré, il faut créer

 

 

A propos Thierry Pacaud

Thierry Pacaud. Dirigeant, Coach Systémique certifié ICF de Dirigeants et d'équipes, Psychopraticien d'entreprise en PNL et TCC systémique, Facilitateur certifié en Open-Codev (r) | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation

Laisser un commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée. Les champs obligatoires sont indiqués avec *