MBTI : Rationnel ou Relationnel, comment prenez-vous vos décisions ?

 

 Après l’orientation de l’énergie (Introversion ou Extraversion) et la collecte des informations (Sensation ou Intuition), le mode de prise de décision constitue la troisième dimension du modèle MBTI ®, entre Pensée (ou T pour Thinking) et Sentiment (ou F pour Feeling).     La Pensée (T), ou préférence pour le rationnel …

MBTI : Sensation ou Intuition, comment voyez-vous le monde ?

 

 Qu’est ce qui attire votre attention en priorité ?   Après l’orientation de l’énergie, Introversion ou Extraversion, examinons la seconde dimension du modèle des préférences MBTI ® : elle illustre la façon dont vous collectez les informations face à une situation donnée, par la Sensation (S) ou l’INtuition (N).   La …

Convention d’entreprise : Organisation d’un événement interne

 

   Comment sera votre prochaine Convention d’Entreprise ? Vous, Responsable de la Communication dans les entreprises, vous évoluez chaque année un peu plus dans un contexte ou la communication entre membres d’une même entreprise, la communication interne, se virtualise, semble perdre de son importance stratégique dans une logique de réduction …

MBTI : Extravertis et Introvertis au travail

 

 D’où provient votre énergie ?   Le modèle des préférences MBTI ® se décline en 4 dimensions, qui sont explorées en détail avec le praticien lors de la démarche de validation du type. La première dimension illustre l’orientation de l’énergie, dont les deux polarités sont l’Extraversion (E) et l‘Introversion (I).   …

Le MBTI, une clé essentielle pour le développement

 

 Le Myers-Briggs Type Indicator ou MBTI ® est aujourd’hui le modèle d’inventaire et de développement de la personnalité le plus utilisé dans le monde, avec 2 millions de profils validés chaque année. Basé sur la théorie des types psychologiques de Carl Jung, il a été mis au point à partir …

Identifier le bon mentor pour votre projet

 

 Un cas pratique de coaching systémique Dans tout projet, l’acteur principal a besoin d’identifier dans son entourage un mentor et des supporters. Ainsi, une étape importante dans une démarche de coaching est de demander au client « sur qui pourriez-vous vous appuyer pour mener à bien ce projet ? » Lors d’un bilan …

Lip Dub team building

 

 Dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe, l’ensemble d’un service (30 personnes) s’est retrouvé en résidentiel pour travailler l’esprit d’équipe avec l’utilisation d’une activité ludique et décalée par rapport à leur métier (énergie) : la réalisation d’un Lip Dub. cliquez ici pour voir une partie du lip dub Le …

les grands dirigeants utilisent régulièrement le coaching

 

 Eric Schmidt, Directeur Exécutif de Google conseille vivement de faire appel à un coach exécutif pour dirigeant, comme il le fait lui-même, dans une interview pour CNN. Team4development.fr  Lire notre rubrique « articles sur le Coaching professionnel » Thierry PacaudDirigeant, Coach Systémique (certifié ICF) de Dirigeants, Managers et d’Equipes. | Expert en: …