Le 27 juin repartez plus fort, plus conscient de vos potentiels professionnels. INVITATION Petit-déjeuner Venez découvrir l’impact et l’efficacité d’un accompagnement sur mesure individuel ou collectif en entreprise. TeamForDevelopment vous propose, à cette occasion, de participer à un atelier pratique et convivial de coaching en entreprise vous permettant de découvrir …
Après l’émergence du coaching en Europe, la France est-elle en retard ? Le coaching en entreprise apparaît dans les années 80 dans les pays anglo-saxons, mais en France son apparition date plutôt des années 90, c’est seulement au début des années 2000, que le concept de coaching professionnel apparaît comme un …
Paradoxe : le dernier hors-série d’un hebdomadaire titre fièrement « à 50 ans tout est possible », et dans le même temps, ces « actifs en pleine maturité » confient leurs doutes, leur résignation ou leur frustration face à un marché de l’emploi qui semble les ignorer, des employeurs qui n’investissent plus sur eux, ou …
Je voudrais rappeler combien l’échec au travail est nécessaire pour réussir et innover. L’échec fait en effet totalement partie du processus d’apprentissage ; il est par conséquent essentiel d’apprendre à surmonter un échec professionnel afin d’adopter une posture positive dans ses missions et projets futurs: « l’échec est tout simplement l’opportunité …
La cohésion et la motivation d’équipe – à quoi ça sert ? Le succès d’une entreprise, d’un groupe projet… repose avant tout, sur la cohésion d’équipe, sur la motivation d’équipe à atteindre l’objectif. Un élément que les managers oublient parfois. Développer la cohésion d’équipe est souvent à l’origine de la demande …
Pour conclure notre série décrivant les préférences MBTI ®, après l’orientation de l’énergie (Extraversion ou Introversion), la collecte d’informations (Sensation ou Intuition) et la prise de décisions (Pensée ou Sentiment), examinons la quatrième et dernière dimension : celle-ci illustre notre relation au temps, entre préférence pour l‘organisation (soit J …
Après l’orientation de l’énergie (Introversion ou Extraversion) et la collecte des informations (Sensation ou Intuition), le mode de prise de décision constitue la troisième dimension du modèle MBTI ®, entre Pensée (ou T pour Thinking) et Sentiment (ou F pour Feeling). La Pensée (T), ou préférence pour le rationnel …
Qu’est ce qui attire votre attention en priorité ? Après l’orientation de l’énergie, Introversion ou Extraversion, examinons la seconde dimension du modèle des préférences MBTI ® : elle illustre la façon dont vous collectez les informations face à une situation donnée, par la Sensation (S) ou l’INtuition (N). La …
