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Team For Development Paris 14 & Rambouillet 78

Category Archives: Dossiers spéciaux

Séminaire de cohésion d’équipe ou de coaching d’équipe ?

 

 Avec plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de séminaires de cohésion d’équipe et de team-building, nous avons développé une capacité à proposer à nos clients des réponses parfaitement adaptées (sur mesure) à leurs enjeux et besoins, notamment en évoluant vers le coaching…

Etre un bon dirigeant … (ou le devenir)

mieux manager mon équipe
 

 Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de…

Co-développement professionnel et cohésion d’équipe

 

  En quoi le Co-développement professionnel est il un moyen efficace de créer ou renforcer la cohésion d’équipe ? : La dimension expérientielle et systémique du co-développement professionnel en est la réponse. Comme être humain, l’expérience est un élément déterminant dans nos apprentissages…

Cohésion d’équipe par les accords toltèques

 

 Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout…

Pourquoi un coaching de patron de Start-up ?

coaching de patron de start-up
 

 Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur…

Développer le management par la motivation

le management par la motivation
 

 Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie dans la motivation personnelle des salariés. Elle reste aujourd’hui encore trop peu considérée et afin de « développer le management par…

Management intergénérationnel : manager la génération Y

manager la génération Y / management intergénérationnel
 

 temps de lecture : 8 minutes.  Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et…

Développer son leadership ? Comprendre ses capacités existantes et développer des compétences nouvelles.

 

 De très nombreux ouvrages traitent de ce sujet  « développer son leadership » et nous avons souvent à accompagner en coaching professionnel des managers ou dirigeants qui ont besoin de progresser, d’aller au delà de ce qu’elles ou ils ont pu réaliser sur leurs seules…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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