Management intergénérationnel : manager la génération Y

 

 temps de lecture : 8 minutes.  Je tiens à préciser un constat personnel avant de décrire notre vision du management intergénérationnel et notamment comment manager la génération Y (aussi appelé « millenium ») en relation avec d’autres générations. Constat : Aujourd’hui, nous parlons des générations et de leurs traits de « caractères » qui semblent …

Développer son leadership ? Comprendre ses capacités existantes et développer des compétences nouvelles.

 

 De très nombreux ouvrages traitent de ce sujet  « développer son leadership » et nous avons souvent à accompagner en coaching professionnel des managers ou dirigeants qui ont besoin de progresser, d’aller au delà de ce qu’elles ou ils ont pu réaliser sur leurs seules propres « qualités ». Bien souvent les coachs ou …

Coaching de médiation de conflit au travail

 

 Nous sommes souvent contactés « en urgence » pour intervenir sur des situations de conflit entre deux collaborateurs ou groupes de collaborateurs. Il s’agit souvent de conflits de personnes, de relations de travail devenues conflictuelles au fur et à mesure. Ces relations de conflit au travail ont souvent des impacts négatifs important …

20 méthodes pour être un meilleur manager

 

 Cet ensemble de 20 courts articles inspirés principalement par Thierry Pacaud, Coach certifié ICF et Dirigeant de Team for Development est paru initialement dans JDN par Jennifer Matas. Il ne faut pas toujours chercher bien loin la petite chose qui sera appréciée de vos collaborateurs. Devenir un meilleur manager, est-ce …

Comment doper la motivation d’équipe

 

  7 règles d’or pour doper la motivation au travail Un article paru sur BFM Business suite à une interview de Thierry Pacaud, Président du Cercle pour la Motivation, sur la motivation au travail. En tant que manager, vous avez la responsabilité d’obtenir le meilleur de vos collaborateurs. Si vous …

Comment fédérer mes équipes ; développer la cohésion d’équipe : coaching par Nelson Mandela

 

  Un bon leadership, une capacité à être vrai et aligné avec les valeurs partagées par l’équipe est essentiel pour fédérer mes (vos) équipes. Nelson Mandela, figure exceptionnelle de leadership, nous donne quelques leçons dont nous ferions bien de nous inspirer … Comment fédérer mes équipes ? Extrait d’un livre …

Comment faire une critique positive au travail ?

 

  Il faut bien l’avouer, les conflits au travail (et dans la sphère privée) viennent bien souvent du fait que l’on ne sait pas comment communiquer avec un collègue, un collaborateur ou un supérieur. Nous sommes naturellement tournés vers le jugement et une lecture plutôt critique des événements qui s’appuie …

Trouver son style de leadership et le développer.

 

  Tout le monde n’est pas spontanément prédisposé à avoir un leadership naturel. Mais d’abord, c’est quoi le leadership ? voici une définition qui nous semble explicite : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un objectif commun Dans une relation de confiance mutuelle …