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Category Archives: Dossiers spéciaux

Coaching de médiation de conflit au travail

 

 Nous sommes souvent contactés « en urgence » pour intervenir sur des situations de conflit entre deux collaborateurs ou groupes de collaborateurs. Il s’agit souvent de conflits de personnes, de relations de travail devenues conflictuelles au fur et à mesure. Ces relations de conflit au…

20 méthodes pour être un meilleur manager

 

 Cet ensemble de 20 courts articles inspirés principalement par Thierry Pacaud, Coach certifié ICF et Dirigeant de Team for Development est paru initialement dans JDN par Jennifer Matas. Il ne faut pas toujours chercher bien loin la petite chose qui sera appréciée de…

Comment doper la motivation d’équipe

 

  7 règles d’or pour doper la motivation au travail Un article paru sur BFM Business suite à une interview de Thierry Pacaud, Président du Cercle pour la Motivation, sur la motivation au travail. En tant que manager, vous avez la responsabilité d’obtenir…

Comment fédérer mes équipes ; développer la cohésion d’équipe : coaching par Nelson Mandela

Mandela- fédérer mon équipe
 

  Un bon leadership, une capacité à être vrai et aligné avec les valeurs partagées par l’équipe est essentiel pour fédérer mes (vos) équipes. Nelson Mandela, figure exceptionnelle de leadership, nous donne quelques leçons dont nous ferions bien de nous inspirer … Comment…

Comment faire une critique positive au travail ?

critique positive
 

  Il faut bien l’avouer, les conflits au travail (et dans la sphère privée) viennent bien souvent du fait que l’on ne sait pas comment communiquer avec un collègue, un collaborateur ou un supérieur. Nous sommes naturellement tournés vers le jugement et une…

Trouver son style de leadership et le développer.

Coach de dirigeant
 

  Tout le monde n’est pas spontanément prédisposé à avoir un leadership naturel. Mais d’abord, c’est quoi le leadership ? voici une définition qui nous semble explicite : La capacité d’une personne à influencer et à fédérer un groupe Pour atteindre un objectif…

Quand et comment savoir dire non au travail

dire non au travail
 

  Pour dire oui, il faut savoir dire non” François Mitterrand. En reprenant cette citation et en l’adaptant aux personnes que nous accompagnons au travail, je dirais que savoir dire non aux autres c’est s’offrir la possibilité de se dire oui à soi…

Gérer un conflit au travail : Que faire, comment réagir ?

gérer un conflit au travail
 

   article également paru dans lesEchos.fr     Le terme conflit fait peur ! on pense conflit armé, bagarre, vainqueur et vaincu … Pourtant le conflit fait partie de notre quotidien. Ne pas être d’accord avec votre supérieur, votre collègue… C’est potentiellement entrer…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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