Cohérence d’équipe ou Cohésion d’équipe ?

 

 On parle souvent de cohésion d’équipe en pensant qu’une équipe « qui s’entend bien » sera plus performante et sera une équipe (projet) efficace. C’est oublier un peu vite qu’une autre donnée est presque aussi importante : la cohérence d’équipe ! La cohérence d’équipe un préalable à la cohésion ? …

« Un coach d’équipe c’est quoi, Maman ? »

 

 6 mois qu’il me voyait plongée dans les bouquins ou derrière mon écran. Sur des « Zoom », « Klaxoon » et autres interfaces essentielles en ces temps de distanciel. J’annonce fièrement à mon fils, Ulysse, que j’aborde une nouvelle page de ma carrière professionnelle. En tant que coach d’équipe …

Séminaire de cohésion d’équipe ou de coaching d’équipe ?

 

 Avec plus de 30 années d’expérience dans l’organisation de séminaires de cohésion d’équipe et de team-building, nous avons développé une capacité à proposer à nos clients des réponses parfaitement adaptées (sur mesure) à leurs enjeux et besoins, notamment en évoluant vers le coaching d’équipe, évolution logique et plus performante des …

Etre un bon dirigeant … (ou le devenir)

 

 Être un bon dirigeant est sans doute l’objectif de nombreux dirigeants (définition de dirigeant ). Cependant la simple définition du qualificatif « bon » offre déjà des perspectives immenses de réflexions… Nous vous proposons dans ce court article d’aborder un axe particulier de ce que pourrait être « dans la …

Co-développement professionnel et cohésion d’équipe

 

  En quoi le Co-développement professionnel est il un moyen efficace de créer ou renforcer la cohésion d’équipe ? : La dimension expérientielle et systémique du co-développement professionnel en est la réponse. Comme être humain, l’expérience est un élément déterminant dans nos apprentissages (ressentir en même temps que l’on comprend …

Cohésion d’équipe par les accords toltèques

 

 Et si pour améliorer la cohésion d’équipe on s’inspirait des sages de la civilisation pré-aztèques? Médire, se juger, prendre tout pour soi, interpréter, ressasser, développer des rancœurs… Autant de postures négatives que les Toltèques et leurs règles philosophiques récusent. Ces préceptes s’appliquent tout autant à chaque individu voulant « être » mieux …

Pourquoi un coaching de patron de Start-up ?

 

 Nous sommes régulièrement contacté par des patrons de Start Up qui éprouvent des difficultés soit organisationnelles, soit stratégiques, ou encore de développement. Prenons l’exemple de ce jeune patron de Start-up (appelons le Hugo) soumit à une lourde pression temporelle, organisationnelle et financière. Créateur de sa société dans le domaine de …

Développer le management par la motivation

 

 Toutes les entreprises tendent vers le même objectif : être performante ! Or, le cœur de la performance réside en grande partie dans la motivation personnelle des salariés. Elle reste aujourd’hui encore trop peu considérée et afin de « développer le management par la motivation » nous vous proposons des …