nos implantations
Team For Development Paris 14 & Rambouillet 78

Author Archives: Thierry Pacaud

Dirigeant, Coach Systémique (certifié ICF) de Dirigeants, Managers et d’Equipes. |Expert en: Motivation | Cohésion équipe | Engagement au travail | Acc. changementPsycho-praticien d'entreprise en PNL et Thérapie Comportementale Cognitive systémique, Facilitateur certifié en Open-Codeveloppement | Président du Cercle pour la Motivation | Ex Vice-Président Paris IdF de l’International Coach Federation ICF

Quand et comment savoir dire non au travail

dire non au travail
 

  Pour dire oui, il faut savoir dire non” François Mitterrand. En reprenant cette citation et en l’adaptant aux personnes que nous accompagnons au travail, je dirais que savoir dire non aux autres c’est s’offrir la possibilité de se dire oui à soi…

Gérer un conflit au travail : Que faire, comment réagir ?

gérer un conflit au travail
 

   article également paru dans lesEchos.fr     Le terme conflit fait peur ! on pense conflit armé, bagarre, vainqueur et vaincu … Pourtant le conflit fait partie de notre quotidien. Ne pas être d’accord avec votre supérieur, votre collègue… C’est potentiellement entrer…

Gratuit, mini-guide du Manager-Coach : “comment faire grandir mon équipe”

 

 Recevez notre guide gratuit ! Nous partageons souvent avec nos clients managers ou dirigeants l’importance de “faire grandir” leurs équipes et collaborateurs. En effet cela permet d’atteindre un niveau de développement et de performance bien supérieur. Pourtant cela ne se décrète pas et…

Organiser un séminaire : séminaire de cohésion, séminaire de team building, séminaire d’entreprise

organiser un séminaire performant
 

 Organisation de séminaire : un savoir-faire très particulier. L’organisation de séminaire est souvent confiée à une assistante ou une chargée de communication. Pour certain types de séminaire d’entreprise, c’est la solution idéale car les enjeux ne sont peut-être pas stratégiques ou essentiels pour…

Développer votre leadership personnel pour progresser dans votre carrière professionnelle. Obtenir ou légitimer une promotion par le personal branding

 

  Dans nos accompagnements sous forme de coaching de manager ou de dirigeant, nous avons souvent l’occasion de travailler avec notre client dans un travail de réflexion sur sa vision, ses valeurs transposées dans le contexte professionnel et la clarification de ses qualités…

Rôles, missions et responsabilités du manager : focus sur la motivation des employés

les leviers de la motivation au travail
 

 Pas facile d’être un manager en ce début du 21 eme siècle ! Quel est le rôle du manger et comment améliorer la motivation des employés ? Vous vous sentez peut être entre deux chaises ! C’est-à-dire entre l’ancien modèle encore très pratiqué…

Coaching d’équipe : développer l’innovation et posture créative à tous les étages dans l’entreprise

 

 Votre entreprise se débat dans un univers ultra concurrentiel, les marges se réduisent comme peau de chagrin, vos clients sont plus exigeants et réclament des prix encore plus bas, votre concurrent vient de sortir un produit plus performant que les vôtres, vos parts…

Motivation intrinsèque

 

  Longtemps j’ai pensé que de me mesurer à l’autre m’apportait plaisir et performance… J’ai constaté que le jour je me suis comparé à moi-même, avec bienveillance, ma motivation intrinsèque est devenue puissante, les résultats plus importants. y compris pour mes équipes !…

Implantations: Paris 14 et Yvelines intervention en province également.

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