En tant que manager ou chef d’équipe, vous avez tout intérêt à développer votre façon de faire un feedback à vos collaborateurs pour plusieurs raisons. Savoir partager avec vos équipes vos observations, vos ressentis, développera la motivation des équipes et elles gagneront en maturité d’équipe, c’est-à-dire leurs capacités à …
Offrez à vos managers et équipes une conférence-atelier inspirante, sur les ressorts humains de la motivation du 21 ème siècle. Savez vous que les entreprises les plus performantes aujourd’hui ont développé en priorité leurs capacités à mobiliser et à amplifier le potentiel de leurs collaborateurs au sein même des équipes …
En fin d’article téléchargez gratuitement votre guide des questions de manager-coach. Lors de nos coachings de managers nous travaillons régulièrement sur ce point : faire grandir mon équipe ou mes collaborateurs. Que notre client aborde ce sujet de lui même est le signe qu’il à progressé et qu’il se projette …
Dans ses travaux sur les types psychologiques, Carl Jung* – lui même brillant Introverti – estimait que la préférence naturelle pour l’Extraversion ou l’Introversion constituait le discriminant le plus important entre les individus. Voilà qui se vérifie tout particulièrement sur le territoire du management et du leadership, comme en …
Quelle différence faites vous entre connaissance et compétence dans le cadre de votre mission ? Lors d’un récent coaching, ma cliente, Sandra une jeune manager d’équipe commerciale, à travaillée sur les deux notions que sont la compétence et la connaissance. Quelle différence faisait elle entre ces deux notions et comment …
Le terme deuil apparait très souvent dans les medias et donc dans notre quotidien. Le « travail de deuil »,( comme si le deuil était un travail…) ou si vous travaillez dans les ressources humaines il est question de la « résistance au changement », de « courbe du deuil » ou de « l’accompagnement du changement » …
Le management ce n’est rien de plus que de motiver les autres Lee Iacocca PDG de Ford Peut être venez vous d’obtenir une promotion et vous vous retrouvez dans une situation nouvelle. Opportunité stimulante mais aussi source de stress et de questionnement… Comment vais-je m’y prendre pour manager mon équipe …
Dans notre métier d’accompagnement des entreprises dans la performance, j’utilise régulièrement un « outil » simple et très puissant : les niveaux logiques Ayant eu la chance de suivre l’enseignement de son inventeur (Robert Dilts, l’une des figures majeure de la PNL (programmation neuro-linguistique)), cet outils me suit autant pour m’aider à …
